抗“疫”嚴峻 連續生產如何確保質量提升我們這樣做!
2020-02-18 13:44:11    點擊:

      "疫"情突來,形勢嚴峻,彩虹集團在主要產業一直連續生產的特殊情況下強化統一領導和協同,緊緊依靠廣大干部員工,充分發揮各單位主觀能動性,確保了質量持續提升。
      合肥液晶:在生產保障方面,針對基板玻璃生產的特殊性,對熱端、動能等重點區域,以技術熟練程度排序進行春節期間人員調配,建立多層次應急梯隊。為統籌部署、突出G8.5+重點項目,每天召開咸陽-合肥兩地視頻會議,形成內部及外部互補的聯動機制;在人員上實行12小時兩班倒,確保全天無縫對接,公司值班領導全程在線,進行現場指導與動員,精準施策;在后勤保障上,實行送餐制,讓現場人員把更多的時間積極投入到對策中。同時,協調各方力量,確保生產物資充足。春節期間,合肥液晶堅持連續生產、刻苦攻關,突破了G8.5+液晶基板玻璃技術瓶頸,實現0.5毫米產品成功下線,標志著我國向高世代基板玻璃產業發展邁出了關鍵一步。
      邵陽玻璃:在密閉廠房給疫情防控帶來巨大困難的情況下,第一時間啟動應急預案,根據企業連續生產的特點,每天召開生產晨會,通報全國及所在地疫情進展情況,根據本單位人員到崗情況、隔離情況等,及時調整防控和彌補人員不足的具體措施,將安全生產、質量提升等與疫情防控工作同安排、同布置、同檢查,任務落實到車間、班組和每個人。在防疫物資緊缺的情況下,調動各方力量,克服困難,組織口罩、消毒液、測溫儀貨源,確保滿足使用,極大的穩定了干部員工的心理,過手皆良品、崗位培訓、改善提升等工作有條不紊,元月份,蓋板玻璃生產線良品率和產量穩定提升。
      合肥光伏:2月3日,春節假期還沒結束,銷售部反饋客戶絲印背板玻璃告急,有斷貨風險。在疫情防控嚴峻的形勢下,公司利用微信視頻安排2.5mm雙玻組件用打孔絲印背板玻璃生產準備工作,由于很多員工因為防疫要求,居家隔離、不能復崗,制造四部部長張鶴、副部長夏煒便分別負責白班、夜班跟班生產組織、工藝協調;磨邊技師劉高松、整備工楊玉良、鍍膜技術員呂華博、黎勇、翟國寅、鋼化技術員管天宇全部放棄春節休假,分別負責磨邊、打孔、絲印、鋼化工藝控制。功夫不負有心人,2月4日上午10點,2.5mm絲印打孔玻璃背板大批量正式生產。截止2月14日,共生產近20萬平方米,平均綜合合格率創出新高,產品品質經客戶確認,達到行業一流水平,開創了彩虹光伏玻璃新品開發的新紀錄。
      彩虹進出口:為有效遏制新冠肺炎疫情擴散和蔓延,公司迅速提升防控等級,加班加點制作并配發人員出入證和臨時車輛通行證,實施單人、單車通行證管理,嚴格控制進入彩虹產業園區的人、車數量,對車輛實施全車消毒,最大限度地降低疫情傳播風險,提升園區管理質量,為園區內單位生產經營提供保障。
      彩虹熱電:擔負著陜中附院、彩虹醫院、彩虹社區等單位及居民的供熱工作。2月13日晚上22點,彩虹社區4#熱力站供水主管道突然發生爆裂,嚴重影響到小區供熱。險情就是命令,彩虹熱電接到報告后,值班領導立刻帶領維修人員帶好口罩、做好防護,第一時間奔赴現場展開搶修。經過連續兩個多小時的消毒、排水、換閥門、焊管道.....的緊張施工,在不停站的情況下修復了破損的管路,完成了搶修任務,保障了社區群眾供熱不受影響。
 

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