吹響高質量發展集結號!彩虹集團召開年中工作會
2018-07-31 10:02:00    點擊:

7月27日,中國電子彩虹集團召開年中工作會。會議以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指引,深入貫徹落實中國電子年中工作會議精神,全面總結上半年工作,分析當前形勢要求,研究部署下半年任務。

中國電子彩虹集團董事長、黨委書記司云聰主持會議并講話,就謀劃實施彩虹223發展戰略、全面從嚴治黨及干部隊伍建設等提出具體要求;中國電子彩虹集團總經理、黨委副書記陳忠國在會上總結分析企業發展面臨的形勢和挑戰,并部署安排下半年發展目標,提出下階段工作要求。彩虹集團領導班子成員李淼、丁文惠、樊來盈、潘堯波、鄒昌福等參加會議。

司云聰:保持定力 提升能力
全力以赴推動企業高質量發展

司云聰在講話中說,在剛剛召開的中國電子年中工作會上,芮曉武董事長、張冬辰總經理分別作重要講話,為包括彩虹在內的中國電子所屬企業發展指明了方向。近期,在國家部委、各級政府及社會各界的大力支持下,在中國電子的正確領導下,在全體彩虹干部員工的共同努力下,彩虹轉型發展取得階段性成效,液晶面板、玻璃基板、光伏玻璃、新材料等主產業發展取得較大突破,延安光伏、正性光刻膠等重點項目如期投產,與韓國LG、德國默克等世界一流企業的戰略合作不斷深入,為彩虹新三年發展奠定了良好基礎。我們要按照中國電子的戰略部署,抓住機遇、迎難而上,全力以赴開創彩虹高質量發展新局面。

謀劃“223”戰略,實現高質量發展是目標

司云聰指出,經過五年多的重組發展,目前,彩虹已進入快速發展新階段。面對復雜多變的全球經濟格局和瞬息萬變的行業發展態勢,我們要按照中國電子的總體部署,切實謀劃實施符合彩虹發展實際的發展戰略,初步設想以“雙百億”為目標,持續經營發展好液晶面板和光伏兩個規模性產業,聚焦發展電子玻璃、LED及第三代半導體、新材料三個核心產業,簡稱“223”戰略,其核心發展理念是聚焦國家戰略,加大科技創新,提高核心能力,實現高質量發展。發展路徑是堅持創新商業模式下的技術領先和成本領先,加快實現企業發展動力從要素投入向創新引領的轉變,為企業高質量發展提供強大動力。

加強黨的建設,黨建經營深度融合是關鍵

司云聰強調,加強黨的建設是實現新三年發展戰略的堅強保障。集團各級黨組織要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指引,按照新時代黨的建設總要求,全面落實中國電子黨組的總體部署,以中國電子黨建工作路線圖、任務書2.0版為指導,全面推進中國電子C-E-C黨支部建設提升工程,推進黨建工作責任制落地,以推進彩虹標準化黨支部建設、實施“黨員先鋒工程”為載體,持續推動黨的建設與企業生產經營深度融合,確保黨建工作再上新臺階。

干部隊伍建設,提升戰術能力素養是核心

司云聰強調指出,再好的藍圖,如果沒有強有力的執行,就會變成空中樓閣。執行戰略最關鍵是需要一支來之能戰、戰之能勝,具備戰術能力素養的干部隊伍。彩虹各級領導干部要切實增強加快高質量發展的使命感和緊迫感,以時不我待、只爭朝夕的精神,按照勝任力模型的要求,勇于突破、善于創新、不斷學習,突出戰略引領、保持戰略定力,持續提升戰術能力素養,爭當彩虹事業的實干家、高質量發展的開拓者,“無中生有、以小搏大”,全面完成2018年各項生產經營任務,努力加快彩虹高質量發展,向上級領導、社會各界和全體員工交一份滿意的答卷。

陳忠國:凝心聚力 再接再厲
推動彩虹高質量發展再上新臺階

陳忠國在講話中說,在國家部委、各級政府及社會各界的大力支持下,在中國電子的正確領導下,在全體彩虹干部員工的共同努力下,上半年,集團公司以高質量發展為主線,全面深化提質增效,著力推進降本控險,努力提升發展質量和效益,企業經營平穩運行,重點項目有效推進,各項工作扎實開展,為下階段發展創造了有利條件。

主動作為 確保完成全年經營目標

陳忠國指出,在看到成績的同時,我們要清醒認識到,當前,彩虹高質量發展面臨的內外部環境正在發生深刻變化,各級干部隊伍的經營能力、全局把控能力還有待進一步提升。下半年,面對經營環境和產業發展的重大變革,集團公司和各級企業要深入貫徹落實中國電子年中工作會議精神,深刻理解和準確把握高質量發展的階段性要求和任務,進一步堅定信心,始終保持積極進取、奮發有為的工作狀態,堅持穩中求進、務實創新,勇于擔當、善于作為,以高質量發展為主線,以提升核心競爭力為重心,保持定力、扎實工作,確保全年各項經營目標順利完成。

迎難而上 全力推進各項重點任務

陳忠國還重點安排了下半年集團公司七項重點任務。一是全力以赴,確保2018年各項目標任務順利完成;二是深耕細作,確保實現重點項目按計劃推進;三是全面統籌資源,積極拓展融資渠道,確保資金鏈安全;四是強化頂層設計,健全制度建設、加快信息化體系運作,不斷完善集團管控模式;五是明確戰略引領,聚焦發展主業、強化創新驅動,全面構筑高質量發展新引擎;六是加強干部隊伍建設,選優配強領導干部,加大人才引進培育體系建設,深化薪酬激勵改革,為高質量發展提供強有力的人才支撐;七是夯實基礎管理,推進提質增效、強化風險管控、加強黨風廉政建設、增強保密意識,確保企業經營規范高效運轉。

凝心聚力 推動高質量發展再上新臺階

陳忠國強調,新使命需要新擔當,新擔當呼喚新作為。下半年彩虹轉型發展任務更加艱巨繁重。各級企業和廣大彩虹干部員工要勇挑發展重任、強化使命擔當,聚焦企業高質量發展核心任務,凝心聚力、再接再厲,開拓創新、扎實工作,堅持產業發展與資本運作的“雙輪驅動”,逐步建立集團公司報表監控體系,向管理要效率,向市場要資源,不斷提升各專業公司的自主經營能力,全力以赴推動彩虹高質量發展再上新臺階。
陳忠國還對安全生產、扶貧等工作提出具體要求。
 
會上,彩虹集團領導班子成員、彩虹股份總經理李淼專題傳達中國電子年中工作會議精神
 
彩虹集團副總經濟師、生產運營部部長高榮國作上半年生產經營報告

彩虹集團領導班子成員,集團總助總師,集團本部職能部門副職以上,地區總部、產業基地辦公室、智能制造及大數據事業部副職以上;二級專業公司班子成員、重要投資企業班子成員、三級公司班子成員及派出其他企業負責人等參加會議。

7月27日下午,中國電子彩虹集團黨委召開中心組學習會,專題傳達中國電子年中工作會議精神,深入學習中國電子黨建工作路線圖、任務書2.0版,全面推進中國電子C-E-C黨支部建設提升工程。

據了解,近期,彩虹集團黨委通過細化工作標準,下發《集團黨建工作考評管理辦法》,從班子建設、組織建設、宣傳文化等五個方面,共52項考核項目,在二級黨組織中堅持季度嚴格檢查通報,落實各級黨建責任;通過創編和規范使用《標準化黨支部任務指導書》,實行表單化管理,深入推行標準化黨支部建設,有效解決了支部書記不想干、不會干、不愿干的問題,建強基層戰斗堡壘,推動基層黨組織黨建工作全面提升,為中國電子“四位一體”黨建工作管理體系在彩虹落地生根奠定了堅實基礎。
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